为进一步贯彻落实公司人才培养和选拔的机制，拓宽选人用人渠道，储备项目管理人才，4月20日，公司组织举办了2022年项目经理公开竞聘会。公司高管、总监、人力资源中心及相关部门负责人、区域公司总经理等出席会议并担任评委打分。

       为保证公司人才选拔符合“公开、公平、公正、择优”的原则，项目经理竞聘需经过三个环节：资格审查、笔试和PPT汇报。

       自竞聘通知在公司OA发布后，人力资源中心收到了来自六大区域20余份项目经理申聘推荐表。经过人力资源中心、工程管理中心及成本核算中心严格的资格审查，确定了7人进入本次公开竞聘环节，其中竞聘一级项目经理1人，二级项目经理3人，三级项目经理3人。因疫情原因，4月20日当天上午，人力资源中心组织了项目经理线上笔试，下午各位候选人通过视频的方式进行了PPT汇报。

       PPT汇报过程中，每一位竞聘者都做了充足的准备，从个人履历、岗位的认知、竞聘优势、未来工作规划等方面进行了全面阐述。展示完毕后，评委们从项目实际案例出发，就工程质量、安全、成本控制、进度管理等方面进行了提问，竞聘者面对领导和评委的提问，沉着冷静，结合实际，回答全面且深刻，充分展示了作为未来项目管理人员的工作思路，展现了优秀企业管理人员的风采。
总经理刘殿华在点评中表示，施工员到项目经理的转变，是量到质的转变，一个优秀的项目经理，应该具备较强的综合能力，要从做事转变为管事，不仅要管好自己，更要具备管好一个团队的能力。对本次入选和参加竞聘的同事，刘总也给予了充分的赞赏和肯定，敢于竞争本身就是一个优秀员工应该具备的良好品质，公司通过公开竞聘的方式选拔人才，就是希望能够吸引更多创新务实，有能力有担当的人才参与，为大家拓宽发挥自我的舞台，为选拔兼具能力和业绩的管理人员营造良好的环境。