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新时代、新起点、新征程、新台阶 ——金埔园林2022年管理人员座谈会顺利召开
- 分类:公司新闻上
- 作者:金埔园林
- 来源:金埔园林
- 发布时间:2022-02-18 09:26
- 访问量:
【概要描述】2022年2月11日至12日,金埔园林股份有限公司召开了管理人员座谈会,围绕公司2021年各区域公司及部门管理过程中亟需解决的问题,进行了深入的思想碰撞,在交流过程中积极探索解决路径、明确方向和改进措施,为2022年更好地开展工作奠定基础。本次座谈会由刘殿华总经理主持,公司全体高管、公司总监、区域公司总经理、职能部门负责人参加会议。
新时代、新起点、新征程、新台阶 ——金埔园林2022年管理人员座谈会顺利召开
【概要描述】2022年2月11日至12日,金埔园林股份有限公司召开了管理人员座谈会,围绕公司2021年各区域公司及部门管理过程中亟需解决的问题,进行了深入的思想碰撞,在交流过程中积极探索解决路径、明确方向和改进措施,为2022年更好地开展工作奠定基础。本次座谈会由刘殿华总经理主持,公司全体高管、公司总监、区域公司总经理、职能部门负责人参加会议。
- 分类:公司新闻上
- 作者:金埔园林
- 来源:金埔园林
- 发布时间:2022-02-18 09:26
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2022年2月11日至12日,金埔园林股份有限公司召开了管理人员座谈会,围绕公司2021年各区域公司及部门管理过程中亟需解决的问题,进行了深入的思想碰撞,在交流过程中积极探索解决路径、明确方向和改进措施,为2022年更好地开展工作奠定基础。本次座谈会由刘殿华总经理主持,公司全体高管、公司总监、区域公司总经理、职能部门负责人参加会议。
会议中,各区域公司和职能部门负责人从2021年实际工作情况出发,就人员组织架构、业务拓展、结算审计、养护、劳务管理、绩效考核等工作难点预判以及解决思路进行了汇报,王宜森董事长和刘殿华总经理认真听取发言后,针对大家所提出的问题,深入探讨,对下阶段的提出建设性指导意见。
会议过程中,刘殿华总经理向大家介绍了当前资本大环境下园林行业发展动态,对标部分园林企业,分析得出公司发展管理中的长短板。他表示希望大家2022年在以下几个方面下足功夫:
1、进一步合理优化区域公司组织架构;
2、抓质量、树品牌、强化业务拓展能力;
3、严格把控项目统筹及管理;
4、准确把控竣工验收、结算审计、养护移交的“时点”;
5、重视“两库一质量”建设;
6、注重公司养护业发展,提升项目养护水平;
7、实现项目资金回笼,完善资金链闭环;
8、加强资金、业务、合同、用章风险把控能力。
会终,王宜森董事长指出希望各区域公司及部门要明确工作职责和分工,积极应对工作中存在的问题,寻找解决方法,切实做好管控和服务的衔接,规范区域及部门管理,提高生产和工作效率。
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