贯标工作，是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作，企业只有切实、有效地按照GB系列标准建立管理体系并持续运行，才能够通过贯标活动改进内部管理。为保证贯标工作的正常有序进行，避免出现GB系列标准和企业内部标准“两张皮”的局面，9月25日，金埔园林邀请南京信步企业管理中心的金文荣老师，为大家进行了《工程建设施工企业质量管理规范》专题培训。金埔园林中层管理人员和贯标工作直接负责人出席了会议。

图为施工质量管理“贯标”培训现场

在培训过程中，金文荣老师就贯标的概念、管理体系及标准原则、相关要求、进度安排以及注意事项向参会人员进行了宣贯，同时列举了多个实例，生动地介绍了贯标的工作流程，以及贯标对企业的重要意义。 

图为金文荣老师宣贯贯标要求

通过此次培训，为今后规范开展金埔园林贯标过程中的施工质量管理制度和工作方法，提升公司的质量管理水平奠定了坚实的基础。 

金文荣老师：·高级工程师、高级审核员、南京大学MBA

                             ·一级建造师、安全工程师、项目管理师

                             ·南京信步企业管理中心        总经理

                        ·中标华远认证中心江苏分公司  总经理

                              ·从事企业管理咨询、贯标认证咨询和审

              核20余年，具有扎实的理论功底和丰富

              的实战经验，咨询案例300余项,参加审

              核1500多次。